Предпроектное исследование играет важную роль при внедрении системы управления, такой как 1С:УНФ (Управление нашей фирмой), поскольку помогает оценить потребности организации, определить оптимальное решение, спланировать внедрение и избежать нежелательных проблем в будущем. Поэтому, прежде чем купить УНФ и перейти к внедрению программы в вашем бизнесе советуем начать с начала, то есть с исследования. Для этого вы можете обратиться к нам.
Вот несколько ключевых аспектов предпроектного исследования при внедрении 1С:УНФ

Содержание
Определение потребностей и целей
Первый этап предпроектного исследования включает в себя выявление потребностей и целей организации. Команда исследования собирает информацию о текущих бизнес-процессах, слабых местах в управлении, проблемах и потребностях сотрудников.
Анализ процессов заказчика
Исследование включает в себя анализ бизнес-процессов организации. Это помогает понять, какие процессы можно оптимизировать, автоматизировать или улучшить с помощью системы 1С:УНФ.
Выбор оптимального решения
На основе анализа потребностей и процессов выбирается оптимальное решение в виде конфигурации 1С:УНФ. Это включает в себя определение функциональных требований, которые система должна удовлетворять.
Оценка затрат и рисков
Предпроектное исследование также включает оценку затрат на внедрение, как финансовых, так и ресурсных. Кроме того, проводится анализ рисков, связанных с внедрением, чтобы можно было разработать стратегии их минимизации.
Разработка плана внедрения
На основе собранной информации и анализа команда предпроектного исследования разрабатывает план внедрения. Это включает в себя график, бюджет, распределение ролей и ответственностей, а также этапы реализации проекта.
Подготовка пользователей
Предпроектное исследование также предполагает подготовку сотрудников к будущим изменениям. Опросы пользователей, подготовка информационных материалов и грамотная коммуникация с сотрудниками (как со стороны исследователей, так и со стороны руководства заказчиков) помогают снизить сопротивление к изменениям и обеспечить более гладкое внедрение.
Обеспечение успешного старта внедрения
Последний этап предпроектного исследования включает планирование успешного старта системы. Это включает в себя согласование и контроль всех описанных процессов и предполагаемых изменений в работе в процессе оцифровки бизнеса.
В целом, предпроектное исследование при внедрении 1С:УНФ помогает максимально адаптировать систему под потребности организации, снизить риски и проблемы в процессе внедрения (избежать множества правок во время внедрения), а также обеспечить более успешное и эффективное использование системы после сдачи проекта заказчику.