Программа 1С:Розница создана для бизнес-процессов в торговых точках и магазинах, независимых или сетевых компаниях. Подойдет для автоматизации рабочих мест в магазинах или в качестве кассовой программы.
Конфигурация 1С:Розница может работать как автономно, так и в связке с программами 1С Управление Торговлей и 1С Бухгалтерия.
Подходит для всех, кто занимается оптовой, розничной и интернет-торговлей, услугами, сервисами, подрядами, мелкосерийным и позаказным производством. Решение можно легко настроить под особенности организации управления и учета вашего бизнеса.
Преимущества версии:
- Бесплатное неограниченное обновление
- Нет возможности изменять (конфигурировать) прикладное решение
- Учет по нескольким организациям в отдельных информационных базах
- Только для одного пользователя
- Интеграция с программами "1С:Бухгалтерия" и "1С:Управление торговлей"
Базовая версия
- Бесплатное неограниченное обновление
- Нет возможности изменять (конфигурировать) прикладное решение
- Учет по нескольким организациям в отдельных информационных базах
- Только для одного пользователя
- Интеграция с программами "1С:Бухгалтерия" и "1С:Управление торговлей"
ПРОФ
- Учет по нескольким организациям в отдельных или в единой информационной базе
- Многопользовательский режим работы
- Возможность изменения (конфигурирования) прикладного решения
- Поддержка клиент-серверного режима работы
- Интеграция с программами "1С:Бухгалтерия" и "1С:Управление торговлей"
- Распределенные информационные базы по кассам и магазинам
Ограничения:
- Нет возможности изменять (конфигурировать) прикладное решение
- Учет по нескольким организациям в отдельных информационных базах
- Только для одного пользователя
- Не поддерживается клиент-серверная работа
Варианты поставки:
- Коробочная поставка
- Электронная поставка
1С:Розница 8. Базовая версия.
3.600 ₽ – 4.000 ₽Программа 1С:Розница создана для бизнес-процессов в торговых точках и магазинах, независимых или сетевых компаниях. Подойдет для автоматизации рабочих мест в магазинах или в качестве кассовой программы.
