Кейсы: Внедрение «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения» в «Оренбургской областной больнице №2»

Оренбургская областная больница №2

Одним из наших клиентов является Областная больница №2, с которой мы успешно работаем, ниже приводим текст о подтверждении информации о внедрении программы «1С:Предприятие» на данном предприятии.

Заказчик: ГАУЗ ”Оренбургская областная клиническая больница N2”

Отрасль, сфера деятельности:  Здравоохранение/Стационары

Населенный пункт: Оренбург

Дата сдачи автоматизированной системы в эксплуатацию: 14.03.2018

Дата подписания подтверждения: 05.06.2018

Система принята в промышленную эксплуатацию: Да

Внедрение проводилось: партнёром фирмы «1С» компанией «Родные программисты»

Внедренное решение: «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения»

Параметры предприятия:

В день в среднем вводится порядка 4000 кадровых документов и 13000 расчетных документов. На момент описания размер базы 5
ГБ в серверном варианте.

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных Microsot SQL Server)

Общая численность персонала компании (включая филиалы): 50

Число автоматизированных рабочих мест: 20

Количество одновременно работающих пользователей:
В «толстом» клиенте: 20
В «тонком» клиенте: 20
В веб-клиенте: 0

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной
  системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана
  работ
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и
  управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и
  управления в системе автоматизации (адаптация)
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Ввод начальных остатков, помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Разработка функционала по повышению квалификации
  сотрудников
• Автоматизирована система загрузки табелей учета рабочего
  времени
• Разработана тарификация по ПКУ и ПКГ с учетом специфики
  организации.
• Разработана специализация подразделений и должностей
  разработаны критерии оценки эффективности и опасности условий
  труда
• Разработаны дополнительные печатные формы для ведения
  кадрового учета
• Автоматизация учета заработка уволенных сотрудников по внутреннему
  совместительству, заработок которых необходим для расчета
  среднего работающих основных
• Доработка вида расчетных листков е указанием информации о
  категории, окладе по тарификации, вида занятости, должности и
  занимаемой ставки сотрудника.

Автоматизированы следующие функции:

• Финансы, управленческий учет
• Мониторинг показателей
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Управленческий учет
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая
  регламентированную отчетность
• Бухгалтерский учет
• Расчет зарплаты и кадровый учет

Результаты внедрения:

• Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих операций вручную
• Заработная плата сотрудникам рассчитывается значительно быстрее
• Уменьшилось количество ошибок при вводе информации, что влияет на достоверность учетных данных
• Повысилась достоверность и скорость подготовки отчетов для руководства
• Расчеты стали более наглядны и прозрачны для сотрудников организации в следствие доработки и адаптации расчетных листков

В будущем планируется дальнейшее развитие системы, ее настройка под специфические требования предприятия.